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Causales de Costos
2 de noviembre de 2012
,por Marafuschi Phillips, Miguel Ángel y Fernández Ziegler, Rodolfo y Paulone, Héctor Mauricio
1. ABSTRACT
Son las actividades las que consumen los recursos (fuerza laboral, estructura general del negocio, etcétera), y son los productos los que consumen las actividades. Instalar en la cultura empresarial dichos conceptos, permite sostener en el tiempo un esquema proactivo de negociación con los diferentes públicos que interactúan con la organización. Así el sistema de gestión se extiende, tal que permita mediante el trabajo conjunto descubrir creativamente las anomalías de discalidad en función a las brechas de deficiencias perceptuales, para negociar las soluciones... >
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Teoría del Caos
13 de septiembre de 2012
,por Fernández Ziegler, Rodolfo y Salvia, Sebastián y Marafuschi Phillips, Miguel Ángel
1. ABSTRACT
No es posible basar la conducta propia en la idea de que todo se halla determinado, porque ignoramos qué es lo que se ha determinado. Por el contrario, hay que adoptar la teoría operativa de que poseemos libre albedrío y somos responsables de nuestras acciones. Esta aproximación a la realidad no sirve de mucho a la hora de predecir la conducta humana, pero la adoptamos porque no hay probabilidad de resolver las cuestiones surgidas de las leyes fundamentales (Dr. Stephen Hawking).
2. TEORÍA DEL CAOS
Factores disgregadores sociales han establecido nuevos... >
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Problemática
3 de julio de 2012
,por Paulone, Hector Mauricio y Fernández Ziegler, Rodolfo y Salvia, Sebastián y Marafuschi Phillips, Miguel Ángel
1. ABSTRACT
La cultura de la organización definirá el qué, cómo, cuándo y dónde realizar acciones operativas, mientras que los instrumentos servirán para comprender y aprender sobre el por qué, para qué, las cualidades y por cuánto nos hemos desviado de nuestros objetivos menores y cómo afecta a nuestras hipótesis estratégicas y tácticas que han definido al futuro deseado.
2. BÚSQUEDA DEL ORDEN DENTRO DEL DESORDEN
Gerenciar o gestionar la realidad es claramente complejo porque graficar un esquema básico representaría simplificar la problemática. Con todo y a... >
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